Chain Heart （改）

今、福祉施設における人材の確保がかなり困難になっているようです。

労基法や施設には「常勤換算法」といって、利用者○名に対して1名の直接処遇職員を配置しなくてはいけない、というのがあります。この数字を下回ると何がしかのペナルティーを受けてしまいます。
以前は、この定数に関しては非常勤職員については、定数としては換算されなかった様ですが、今では非常勤職員に関しては約0.6人分として計算できるようになっています。他にもこまごました事はありますが、まーこういったことをクリアしていかないといけないのです。

で世間では景気が回復基調にあるなか、新卒、中途採用の受け入れがそれぞれ広がっているため特に大都市圏では福祉系の人材確保が厳しくなっているようです。

我々もこのことは昨年一年間で少し苦労しましたので、ある程度理解はできています。（高崎市は大都市とはまだ言えませんが…）

ちなみに現在、当方人は職員数は116名です。ここ数年を観ても1?2名の上下で推移しています。
全ての非常勤職員は11名です。昨年より3名増えています。

今後は自立支援法と共に「人材の確保」と「職員の定着」ということも問題となってくるのでしょう。（人ごとではないよね！）
どんな仕事でもそうなのかもしれませんが、特に福祉の仕事というのは人が人をケアする訳ですから人がいないと始まりませんよね？！
よい人材を確保するためには働きやすい職場環境の構築などを、もっとしっかり確率していかねばなりません。

また、この施設の売りは何なのか？どういった所をアピールしていくのか？など
どんな企業でも売りのない所はやはり人気がないですよね！

インフルエンザ以来ちょっとパワーダウン気味・・・
（ぷちブルー　ん　歳のせいか？！）

※明後日１５日の保護者会総会の時には
『パン屋さん』が出るそうです
来園される保護者の皆さんはお腹を空かせて来て下さい（笑）

いきなり、お前はNISSANの回し者か！　と

日産車以外をお持ちの方からはお叱りを受けそうなタイトルですが、私はずうっとこの言葉を考えています。どうしたら、新しい制度に無理なくスムーズに移行できるのか？

先週の日曜日の合同レクリエーション後に保護者会の連合会長さんと話すことがあったんですね。その時自立支援法の事ととか今後の福祉について幾つかの話をしました。

今、保護者の方々が何を一番知りたいのか？また、懸念していることは何なのか？そういった事を徒然に話していました。結局、「うちの子供は施設に居れるのか？」「もし、施設利用できなくなったらどうなるのか？」「受給者証に書かれている金額はいったい何なのか？、他にお金は掛かるのか？」など

自立支援法に関しては既に保護者などの機会を利用して何度となく話をさせて貰っていますが、我々も1度や2度聞いただけでは理解するのは困難な法律でしたから、保護者の方が「まだはっきり理解できない」と言われれば

それじゃぁ「自立支援法説明会第2弾」をしますかという事になりました。

時期的にはこれからお祭りやら何やらと行事が重なってしまうため少し後になってしまいますが、保護者との本音バトルのような物ができれば実りがあるように思えます。

保護者会自発型の会議や催し物をこれから増やして頂きたいと思っています。

職員においても役職者関係なく　「みんなで考える施設」　をこれからもっともっと浸透させていきたいと思っていますよ。

関係ないけれど今日も　雨　です　4日間連続です

土砂の災害が心配です・・・・・・・・！！